Na pravi strani zgodovine
Za industrijo naših strank je značilno, da s svojimi izdelki
in rešitvami pomembno vplivajo na življenja svojih kupcev ter posledično na
gospodarski razvoj držav ali regij. Zelo se zavedajo svojega trajnostnega
delovanja in vpliva.
Naša gonilna sila pa je prepričanje, da lahko
naredimo nekaj, da bo svet boljši. To prepričanje je podlaga Blajeve zavezanosti trajnosti:
55-odstotno zmanjšanje emisij CO₂ do leta 2030.
Današnje trajnostno delovanje podjetja Blaj Fasteners
pomeni usklajevanje
gospodarske rasti,
socialne vključenosti in
varovanja okolja.
TRAJNOSTNICILJI IN STRATEŠKE USMERITVE
OKOLJSKI
100 % RECIKLIRAN REPROMATERIAL
100 % ELEKTRIKA IZ OBNOVLJIVIH VIROV DO 2024
Optimizacija okolju prijaznih procesov
EKONOMSKI
11 % ZMANJŠANJE PORABE MATERIALA NA ENOTO PROIZVODA DO 2027
100 % TRAJNOSTNA DOBAVITELJSKA VERIGA DO 2024
100 % ZAPOSLENIH IZVEDLO LETNI RAZGOVOR DO 2023
Vlaganje v tehnološko nadgradnjo proizvodnje, razvoj strokovnega znanja zaposlenih
DRUŽBENI
0 % NESREČ PRI DELU, KI BI POVZROČILE BOLNIŠKO ODSOTNOST DO 2023
0,15 % PRIHODKA LETNO NAMENIMO ZA RAZVOJ LOKALNEGA OKOLJA
USPOSABLJANJE IZ POSLOVNE ETIKE IN ‘CODE OF CONDUCT’
Vlaganje v lokalne skupnosti, usposabljanje zaposlenih in dobaviteljev, dolgoročno trajnostna delovna mesta
Naša zaveza: 55-odstotno znižanje
izpustov toplogrednih plinov do leta 2030
Kako nam bo to uspelo?
Trajnostni razvoj smo
integrirali v svoj način dela, pri čemer združujemo tradicionalno znanje z
najsodobnejšo tehnologijo in razvojem. Današnje trajnostno delovanje podjetja
Blaj Fasteners usklajuje gospodarsko rast, socialno vključenost in varovanje
okolja.
Za dosego zastavljenih
ciljev smo si zadali prednostne naloge:
nadaljnje vlaganje v tehnološko nadgradnjo
proizvodnje,
razvoj strokovnega znanja zaposlenih,
optimizacija okolju prijaznih procesov in
vlaganje v lokalne skupnosti.
Soustvarjanje trajnostne proizvodne verige
Z
našim celovitim sistemom spremljanja vplivov na okolje pomagamo našim strankam
soustvarjati trajnostno proizvodno verigo. Naše podjetje vzpostavlja, spodbuja,
spremlja in vzdržuje etične standarde ter prakse v vseh odnosih z deležniki.
Redno jih obveščamo o svojih izdelkih, storitvah in aktivnostih ter jim tako
omogočamo sprejemanje pravih poslovnih odločitev.
Zlata medalja ECOVadis: med
TOP 5 % v panogi
Prejeli smo zlato medaljo za trajnost po lestvici trajnosti
organizacije EcoVadis, na kateri smo uvrščeni med top 5 % podjetij v panogi.
EcoVadis je neodvisna mednarodna organizacija, ki vrednoti, ocenjuje in uvršča
integracijo trajnostnih zadev podjetij v njihove poslovne dejavnosti.
Uporabljamo 100-odstotno
recikliran material
Vodilni v trendih zelenega prehoda
Ali ste vedeli?
Slovenija je 9. najmanj onesnažena država na svetu (Numbeo:
indeks kakovosti življenja za leto 2021). Prizadevamo si, da tako tudi ostane.
Trajnost: nova beseda za to, kar počnemo že ves čas
Anton Blaj, ustanovitelj podjetja Blaj Fasteners, je
pionir. Bil je eden prvih podjetnikov v Sloveniji. Danes že druga generacija
ponosno vodi podjetje.
Blaj
Fasteners skrbi za naravno okolje in spodbuja trajnostni razvoj izdelkov in
storitev ter izvajanje dejavnosti v celotni verigi: z učinkovito rabo naravnih
virov, učinkovito logistiko, optimizacijo embalaže, odpadkov itd.
Naš
odnos do varstva okolja se je razvijal skladno s trendi v družbi in tako smo
uvedli standard ISO14001 za ravnanje z okoljem.
Vijake Blaj Fasteners uporabljajo v najzahtevnejših
objektih v strojništvu, na primer v hidroelektrarnah, ladjah, motorjih,
zabojnikih za jedrske odpadke, dvižnih mehanizmih, generatorjih in zavornih
sistemih vlakov. Zato se že od vsega začetka zavedamo neposrednega vpliva
kakovosti naših izdelkov na okolje in lokalne skupnosti.
1966
inženir elektrotehnike Anton Blaj ustanovi podjetje
1991
legalizacija finančne kategorije Dobiček in poslovne naložbe
1992
vstop na nemški trg
2000
odpadna toplotna energija se v podjetju skozi vse leto uporablja za ogrevanje
2014
magistra ekonomije Petra Blaj postane direktorica podjetja
2017
med 9 slovenskimi podjetji, izbranimi za člane Akademije za vzpostavljanje
trajnostnih poslovnih modelov v praksi uvedba standarda ISO14001
2018
nagrada za uveljavljanje trajnostnih poslovnih modelov v praksi
2019
uvedba programa za brezpapirno pisarno
2020
uvedba standarda ISO45001
certifikat Družini prijazno podjetje
vzpostavitev sistema koristnih
predlogov, 10-minutni sestanki za hitro reševanje težav
uvedba programa CASQ-it
oblikovanje kompetenčnih modelov za
vsa delovna mesta in individualnih razvojnih načrtov zaposlenih
2021
vzpostavitev sistema 5S za organizacijo prostorov
reorganizacija delovnih mest
vzpostavitev modela mentorstva
2022
zlata medalja EcoVadis
2027
zmanjšanje porabe surovin (palice iz jeklenih zlitin) na enoto izdelka za 11
%
2030
Blajeva zavezanost trajnosti: 55-odstotno zmanjšanje emisij CO₂
Naša strategija je biti trajnostni in delovati trajnostno
Smo med 9 slovenskimi podjetji,
izbranimi za člane Akademije za vzpostavljanje trajnostnih poslovnih modelov v
praksi.
Na podlagi sodelovanja v Trajnostni poslovni strategiji in Akademiji za
vzpostavljanje trajnostnih poslovnih modelov smo ovrednotili našo preteklo
trajnostno dejavnost, jo dobro integrirali in nadgradili v prvo celovito
trajnostno strategijo podjetja. Leta 2018 smo dobili
nagrado Javne agencije Republike Slovenije za spodbujanje podjetništva SPIRIT
za uveljavljanje trajnostnih poslovnih modelov v praksi.
Med procesom razvoja naše
prve trajnostne strategije se je naše razmišljanje spremenilo in s tem tudi naš
delovni proces. Spremenili smo vrednote in postali podjetje, v katerem je
trajnost ambicija in zaveza celotne ekipe. Ukvarjanje s trajnostno strategijo
nam je prineslo veliko pozitivnih sprememb:
Začeli smo razmišljati in
delovati drugače ter preoblikovali naš vrednostni sistem. Danes so naše
vrednote agilnost, trajnost, odgovornost in strast.
Ekipa Blaj Fasteners je pri
delu s strankami agilna; njihova filozofija jih spodbuja k nenehnim
izboljšavam, zato morajo rasti in se razvijati.
Ekipa Blaj Fasteners je
trajnost vključila v svoj način dela.
Ekipa Blaj Fasteners izkazuje
svojo odgovornost z razvojem družinske strukture, ki bo zmanjšala tveganje, ko
bo vodenje podjetja prevzela naslednja generacija.