-
1966
Tradicija družinskega podjetja Blaj sega pol stoletja v preteklost. Leta 1966 je Anton Blaj, inženir elektrotehnike, začel z izdelovanjem vijakov. Sredi 90. let je svojo poslovno pot nadaljeval kot samostojni podjetnik ANTON BLAJ, s. p., ko je proizvodnjo standardnih vijakov iz domačega trga razširil na mednarodni trg.
-
2000
V podjetju smo nadaljevali s proizvodnjo standardnih vijakov pod tujimi blagovnimi znamkami za različne grosiste in končne kupce ter ob tem pridobivali dragocene izkušnje in nabirali znanje. Prehod v novo tisočletje smo obeležili z velikimi investicijami v tehnologijo, opremo in izobraževanje zaposlenih. Postavili smo novo strategijo kakovosti. V istem času smo pridobili certifikat AD 2000 Merkblatt in dosegli preboj na področju proizvodnje zahtevnih vijakov.
-
2013
V naslednjih petih letih smo kupili trgalni stroj, razvili lasten laboratorij in začeli z izdajanjem certifikatov. V sodelovanju z raziskovalnimi institucijami smo preoblikovali proces vročega kovanja vijakov ter se aktivno vključili na trg načrtnih vijakov in strojegradnje. Leta 2013 nam je pomemben kupec podelil nagrado za kakovost.
-
2014
Preoblikovali smo se v družbo z omejeno odgovornostjo, ko je vodenje družbe prevzela Antonova hči Petra, magistra ekonomije. To obdobje zaznamujejo številne investicije v avtomatizacijo, robotizacijo procesov, kontrolno opremo ter izobraževanje zaposlenih – v skladu z našo vizijo, da postanemo vodilni proizvajalec specialnih dinamično obremenjenih vijakov v Evropi.
-
2017
Sprejeli smo trajnostno poslovno strategijo družbe, ki nas zavezuje k trajnostni rasti. Velik izziv delovanja za nas predstavljajo trajnostne usmeritve in zahteve naših ključnih kupcev, zapisane tudi v Code of Conducts.
Skladno s tem smo sprejeli zaveze in stališča tudi do desetih principov delovanja, zapisanih v UN Global Compact, in jih smotrno in smiselno vključili v našo strategijo delovanj. Trajnostna poslovna strategija za nas predstavlja izziv in priložnost, oboje z vidika iskanja odgovora na vprašanje, kako doseči in ohraniti konkurenčnost.
-
2018
Prejeli smo nagrado za uveljavljanje trajnostnih poslovnih modelov v praksi.
-
2019
Začeli smo razvijati vijake iz super zlitin.
Kupili smo zemljišče v degradirani coni Garant Polzela in s tem opravili prvi korak k selitvi na novo lokacijo.
-
2020
Uvedli smo program CASQ-it in mednarodni standard ISO 45001.
Pridobili smo certifikat Družini prijazno podjetje.
Oblikovali smo kompetenčne modele za vsa delovna mesta in individualne razvojne načrte zaposlenih.
Vzpostavili smo sistem koristnih predlogov, 10-minutni sestanki za hitro reševanje težav.
-
2021
Vzpostavitev sistema 5S za organizacijo prostorov.
Reorganizacija delovnih mest.
-
2022
- DIGITALNA PREOBRAZBA PODJETJA
- Uvedba elektronske izmenjave podatkov EDI;
- Razvoj podatkovne strategije;
- Digitalna platforma za zbiranje, vizualizacijo in posredovanje podatkov v interno bazo;
- Digitalizacija poslovnega modela;
- Planiranje v grafičnem okolju digitalnega dvojčka;
- Digitalna delovna mesta;
- Razvoj smart rešitev za povezavo s stroji;
- Kibernetska varnost.
- VITKA DIGITALNA TRANSFORMACIJA
Vzpostavili smo delovodje, izmenovodje, vodje delavnice, prešli smo od mesečnega na dnevno planiranje.
Kot predpogoj za uvedbo tega sistema smo uredili tudi normative.
- OBNOVLJEN KATALOG
- Posodobljena spletna stran podjetja. Izpostavljanje trajnosti kot ene izmed ključnih vrednot;
- Nov video;
- Za septembrski obisk sejma smo pripravili tudi nov dizajn razstavnega prostora;
- Kampanja na omrežju LinkedIn;
- Priprava nove predstavitve trajnostnega modela, s katero smo nastopili na sejmu.
-
2023
-
Prenova trajnostne krožne poslovne strategije 2023–2028 in dopolnitev s strateškimi usmeritvami in načrti do 2028.
-
Marketing za gradnjo blagovne znamke:
- Katalog Blaj Employer Branding;
- Sejemska prepoznavnost Blaj Employer Branding;
- Kampanja na omrežju LinkedIn;
- Posneli smo Blaj Employer Branding;
- Video z vprašanji in izjavami naših zaposlenih o zaposlitvi v podjetju Blaj: https://www.youtube.com/watch?v=NwGe2p5rrp8;
- Posodobljena spletna stran s področja kadrov: https://www.blaj-fasteners.com/si/zaposlitev;
- Vstopili smo na ameriški trg.
- Energetska optimizacija procesov kovanja z razvojem treh različnih vrst vijakov.
- Razvoj napredne programske rešitve z IT podjetjem za optimizacijo porabe energije v proizvodnji.
- Naložbe v dva nova stroja.
-
Digitalizacija strojev, ki so opremljeni z merilniki porabe energije, računalnikom all in one in programsko podporo za brezpapirno proizvodnjo.
-
Prijava na izbor za prvaka na področju trajnostnega gospodarjenja s trajnostnimi naložbami (ESG champion).
-
Sodelovanje na Akademiji za trajnostno in krožno preobrazbo SPIRIT Slovenija.
-
Sodelovanje na sejmu Engineering EXPO 2022, podpora dogodka Inženirka leta 2022 in predstavitev dobre prakse na Dnevu vodika.
-
Smo ponosni imetnik dveh pomembnih certifikatov: Modri družini prijazni certifikat in EcoVadis 2022.
-
2024
-
Razvoj treh vrst energijsko optimiziranih vijakov v konzorciju:
- AI-VAIQ za napovedovanje kakovosti vijakov na podlagi vibracij;
- AI-REDGIO za optimizacijo vzdrževanja s pomočjo umetne inteligence;
- Razvoj tehnologije izdelave kritičnih vijakov z višjo trajno dinamično trdnostjo (RT-API BSL-3), kar prinaša znatne prihranke v materialu in energiji.
-
2025
-
Kupili smo nove stroje in robotsko celico:
- 2 CNC horizontalni stružnici DN solutions LYNX 2100B in 1 YDLYNX2100BF0TP s krmiljem FANUC 0T PLUS;
- MEGA ROBOT (1+2);
- PUMA DNT2100_2600;
- robotska celica YASKAWA s 6-osnim industrijskim robotom motoman tipa gp88, z robotskim krmilnikom yrc1000 za strego dveh CNC stružnic, z dvema strojema DMG MORI.
- Oblikovali smo Etični kodeks podjetja Blaj Fasteners, ki predstavlja smernice za bolj etično in odgovorno ravnanje v našem vsakdanjem delu. Temelji na naši viziji, poslanstvu, vrednotah in načelih.
- Organizirali smo marketinške delavnice za vodstvene delavce, da bi opredelili prednosti podjetja Blaj in področja za izboljšanje.
- Odprli smo nov proizvodni obrat v Polzeli.
- Udeležili smo se dogodka »Življenje in delo v Sloveniji« v Manili na Filipinih kot del slovenske delegacije podjetij in predstavnikov vlade.