3. 11. 2020
V sklopu tega projekta spremljamo naše probleme in šibke točke. V proces iskanja rešitev zanje bomo v prihodnje vključili vse sodelavce. Ali bolje rečeno – pooblastili in opolnomočili jih bomo za aktivno sodelovanje v procesih inoviranja. Za začetek smo pilotno tablo postavili v oddelek mehanske obdelave. Določili smo lastnika table – to je vodjo enote mehanske obdelave – ki od posameznih skupinovodij, ki so tudi izmenovodje, pridobi top tri probleme in jih vsako jutro v okviru 10-minutnega sestanka na listkih predstavi službi, ki jo sestavljajo predstavniki sektorjev vzdrževanja, kontrole in tehnologije ter vodja proizvodnje. Določi se odgovorno osebo, ki bo prevzela nalogo, in rok, do kdaj bo predlagala rešitev. Tako se vsak dan preverijo realizirane rešitve in izpostavijo novi problemi.
10-minutni sestanki za hitre rešitve.
Cilj je, da se problemi in njihovo reševanje spremljajo na dnevni ravni. Da bomo to dosegli, bomo uvedli hitre 10-minutne stoječe sestanke z vodjem posamezne enote (mehanska obdelava, razrez, kovačija in orodjarna, termična obdelava, kontrola in odprema) ter podpornimi službami v podjetju, s pomočjo katerih bomo hitro prepoznavali probleme, inovirali rešitve ter jih vitko vpeljevali v naše vsakodnevno delo.
